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    许婷婷却没在这个问题上继续纠缠，抱着薛飞的胳膊往外走。

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    汤姆逊对江北市医院的设备情况还是很满意的，尤其是这里的手术室，放在美国也算是一流的硬件设施了。美中不足的是软环境，硬件或许很高，这只要肯投资都能换回来，但软环境比如工作人员的经验，操控环境的能力，和手术室配套的顶尖级设备的多寡，操控这些设备人员的素质的高低。这些就不是仅仅花钱就能买回来的。当然这个设备情况仅仅是特指手术室而言的，而不是指的整个医院。

    比如在许振东介绍的过程中曾经提过一例血管堵塞的引起大面积心梗的病例，送进手术室后进行抢救。在美国医院的标准流程应该是首先进行心脏的保护工作，然后才是血管的疏通。这两者的先后顺序是不能够改变的。在美国的医生看来，血管的疏通是没有太多难度的，只有心脏保护好了，才能更好地为患者提供后续服务，心脏保护程度的高低决定了患者术后的生存质量和寿命的长短。而在中国医生眼中，既然是心脏大面积的心梗，那么首先要考虑的是让患者生还，必须马上疏通血脉。

    这两种方法其实都有道理，没有优劣之分。关键的就是他们所处的生存环境不同。美国的技术在于他有这种方法让心梗的人不会马上死掉，所以才会考虑的那么长远，而中国的技术或硬件达不到这种水平，所以解决的是眼前就要断气的危机。而谈到国家层面，是因为在美国技术能普及到这个层面，而中国在技术层面也只能普及的到这个层面。这就是国家之间的技术代沟。国家技术之争不是完全的高端之争，更关键的是在能普及的层面上的技术之争。这才是一个国家真正竞争力的体现。

    下午是梅梅的病例分析会。

    其实手术方案早已经制定完成了，说是分析会其实就是讲解会，由汤姆逊根据最新的检验报告，最新的病情进展情况进行方案最后的细化。手术的方案来现场观摩的人人手里都有了一份，然后根据汤姆逊最后定稿的方案找出其中的差别。至于这些细小的差别之间到底有什么玄机，就要靠个人的领悟能力了。不过，即便是现在领悟不到也没关系，反正在手术完成后，这场手术会作为经典案例留存住的，以供人们细细研讨。

    最后是手术室设备检查，对明天有可能用到的所有仪器进行最后的实验。

    当汤姆逊看到在手术室里崭新的六分度深层切片还原分析仪的时候忍不住对许振东道：“没有你们中国人搞不到的东西。”

    当然汤姆逊说的是英文。

    许振东在美国待过多年，自然知道美国佬这句话中的含义，所以只是笑了笑，却没有直接回答，拉着汤姆逊的手来到设备背后指着上面的铭牌道：“made　in　china”

    这下汤姆逊吃了一惊，

    俯下身仔细观看，只见铭牌上果真写着：哈药集团设备六厂。后面的日期上分明写着2009年8月。
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